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総合的な支援
事業ビジョンを具体的な設計図にデザインする

デザイン手法でビジネスをマネジメントします。

ビジネスをスタートするにあたり、状況や環境、時代背景などの制約や資源、地域、関係者など様々な問題点と対峙することになります。それらを前提として、5W2Hへと具体的に整理していくことで解決策として世に提示し、強みを結びつけ市場優位性を見い出す事が必要になります。
わたしたちはその一連の流れを設計図として構築し、そのプロセスに応じてビジネス化を段階的にサポートします。

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攻めのデザイン
事業を活性化させる

事業・製品・ブランドを魅力的にデザインし、事業の活性化を総合的に支援します。

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守りのデザイン
リスクヘッジで事業を補強する

事業・製品・ブランドに損失を出さないよう、事業開発時に下記を支援します。

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最新技術でデザイン支援
AI・ICT等の導入による魅力的なビジネスモデルを構築

様々な要望と条件から導き出される戦略構築と、それに対応した技術を要件化しビジネスモデルをデザインします。

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導入フロー
事業の課題抽出から市場インまでを段階的にサポート

それぞれのフローに合わせてデザインを施し、検証しながらビジネス化へと導きます。

❶事業構想フェーズ 構想と各種の制約、条件設定や市場性などを整理し、ビジネスの起点となるものの基本的な要件を設定します。

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❷デザイン設計フェーズ 製品・サービスの仕様やそれにまつわるツール、知的財産権の検証など製品化に伴う具体的な要件と商品化に伴うツールを設計します。
概念検証／PoCを実施し、コンセプト（​概念）の実現可能性を検証します。

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❸マーケットインフェーズ モックアップやプロトタイプなど実体化したものが市場優位性を有するものか、コンプライアンスに反していないかなど各種の複合的な視点でレビューを行い、市場へ出るまでの検証を行います。
価値検証／PoVを実施し、提案のシステムが企業の業務や事業に導入する価値があるかどうかを検証します。

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❹アフターマーケットフェーズ 市場に出た商品が顧客と接点を持った上での顧客との関係性を検証し、設計どおりに機能しているかを検証します。